环球输送带贵阳销售处：倍速链组装线的生产效率

倍速链组装线上的标准工作时间：指在正常情况下直接影响从零件到成品成品完成的有效工作时间，包括直接工作时间和间接工作时间。即加工每件(套)产品的所有工位的总有效工作时间。组装流水线的标准工作时间是通过测量每个现有工作站(熟练工人)的所有有效工作时间来确定的。标准工作时间是在考虑车间生产的均平衡度、环境对工人的影响以及工人的疲劳生产信息后计算的。

直接工作时间：指直接人员的工作时间。倍速链组装线间接工作时间：是指根据当前车间管理组织的特点，除主管和直属工人外，还要在现场对直属工人进行必要的管理和辅助操作的人员的工作时间。 标准人手：指在设定生产目标的前提下，生产单位根据标准工作时间和实际生产情况合理分配的人手。 生产效率：实际产量标准工时； 实际劳动力8.00小时-加班。

组装流水线是一种工业生产方法。组装流水线是指每个生产单元只专注于某个环节的工作。组装流水线可以提高工作效率和产量。组装流水线根据运输方式一般可分为七类装配线：皮带组装流水线、板链组装流水线、双速链组装流水线、插入式组装流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线和滚筒组装流水线。

倍速链组装线

　　电源和电气控制设备的问题通常会导致组装流水线设备故障。如电源问题，包括整个车间的电源故障，如电源低、保险烧毁、电源插头接触不良等。电控箱内的传感器、继电器等电子元件是否正常工作，线路接口是否接触不良，是否有任何部分的问题会导致组装流水线设备发生故障而停止运行。应检查所有电路，以查看电路中的导线是否存在开路，尤其是当线槽中的导线因拉扯而被线槽切断时。

　组装流水线的速度是根据装配线的长度获得工位的数量，然后根据组装流水线各工序运行所需的最长时间确定生产节拍。当然，如果操作时间长，装配线可以拆分。组装流水线使每个工位的操作量和操作时间相同。